全成地信：2019年全成地信集团管理层第一季度工作会议

4月13日，全成地信集团2019年第一季度管理层工作会议在从化分公司隆重召开！

▲集团第一季度管理层工作会议

此次会议主要围绕集团第一季度工作总结及第二季度工作规划展开，全成地信集团董事长孙照辉先生、执行总裁王大威先生、副总裁黄鑫先生、工会主席茹光校先生、集团五大职能中心及各分公司负责人参加了本次会议。

历经数届，季度大会已不仅仅是一场总结和展望的会议，更是全成文化的缩影。

会议伊始，由董事长孙照辉先生做会议讲话：回顾了全成地信集团在今年第一季度的经营管理状况，客观分析了各团队目前发展中存在的问题，并指出了季度会议召开的重要性：只有不断的总结，才能有所发现，有所创造，有所前进。

▲董事长孙照辉先生发表讲话

会上，全成地信集团各部门的负责人以详实的数据具体展示、汇报了一季度以来的工作情况，整体业务表现稳中向好，各部门皆取得了不俗的成绩，为二季度的工作开展打下良好基础。

▲集团管理层工作汇报

各汇报人员深度分析总结一季度工作的亮点与不足，与集团参会人员沟通交流，并铺排今后重点工作计划和需总部支持解决的事项。集团董事长认真听取汇报，下达相关重点工作要求，并根据工作完成情况对集团各条线取得的成绩表示认可，指出各部门、各条线在执行、管理、运营等方面依然存在的不足，最后，他表示员工和企业是双向成就的过程，只有大家朝着共同目标努力，才能实现双方最大的价值。

▲企划部负责人为素材提供者发放稿费

会上还着重表彰了积极参与企业宣传，为宣传部门提供素材的人员，鼓励各位家人也积极参与到集团的品牌宣传中来。

会议进行到最后阶段，问题汇总探讨及解决环节，即通过逐条解决的方式将各部门负责人所提出的问题一一现场探讨，确定解决方案，这一举措加强了各部门之间的工作联系和对集团各条线工作更深入的认识。在讨论中，不乏一些尖锐犀利的问题引发了高管们的激烈探讨，更引发了集团管理层对公司流程制度方面的思考。

▲问题探讨、确定解决方案环节

在探讨企业与家这一问题上，大家纷纷发表了自己的想法：

“我们要发扬全成地信集团的价值观，建立“家文化”，增强员工的归属感与幸福感，加强团队凝聚力，当一个团队拥有归属感，那种上下一心全力以赴所能迸发出的能量往往可以超乎想象，因为这是他们的家！”

▲集团第一季度管理层工作会议合影留念

本次会议，是对2019年开局工作的一次复盘和总结，也是对未来再启新程的一次规划和展望。一系列的工作汇报、沟通交流、归纳提炼，为全成地信集团后续工作展开奠定了坚实基础。

在2019年里，全成地信集团不仅会在业绩、布局、财务等方面迎来重大突破，在企业内部组织架构、体系运作、企业文化等方面也会展开全面升级，自我修炼提升内功，以适应时代的需要，为合作伙伴、为客户创造更大价值。