共赢地信，共享全成—2018全成地信集团广东总部年中会议

 

     

2018年8月20日，全成地信集团2018年度总部年中会议在广东总部会议室隆重召开。全成地信集团董事长孙照辉先生、“两办一中心”（总裁办、总工办、财务中心）全体人员出席了会议，全成地信集团执行总裁王大威先生主持会议。

    会议对全成地信集团“两办一中心”上半年的工作进行了总结和盘点，并对下半年的工作计划以及全年工作目标的达成进行了详细部署。

     2018年初，全成地信集团推出了全新的发展战略，以“加大根据地建设、建立资源对接平台”为战略框架，以“立足主业，迅速转型”为经营方针，确定了行业内多领域的业务格局。本次年中会上，“两办一中心”纷纷交出了令人满意的答卷，各项工作稳步推进，经营指标顺利完成，呈现出“主辅并进，蒸蒸日上”的崭新气象。

    会上，全成地信集团董事长孙照辉先生作了重要讲话。他指出，2018是全成地信集团的元年，集团对于新战略的摸索已经卓有成效，各项业务的规划和执行成绩斐然，全成地信全新的业务体系在逐步成型中，各个业务也正在逐步实现生态化的相互促进与融合，未来会走出一条具有全成特色的发展道路。

    会议中，集团“两办一中心”的成员分别就2018上半年的工作情况做了详细的总结汇报，并接受董事长的点评。孙照辉董事长提出工作中要克服外界带来的困难，通过更多创新的思维去突破困局，以及完善内部因素的不足，才能为下半年乃至今后更为健康、稳步向前发展奠定坚实的基础。

    汇报完毕后，参会人员针对工作汇报情况进行投票，财务中心聂晶晶获得最高支持票，公司对其进行奖励以示鼓励，并要求全体员工在以后的工作汇报中要更加注重数字化、具体化；

    同时，为了完善企业内部管理，会议商讨确定启用新的办公室管理制度，为推动企业未来战略规划的实施奠定良好的基础。

    会议的最后，董事长孙照辉先生再次强调，要通过对目标的层层分解和步步落实，确保年度工作目标的圆满实现。集团总部的各个职能部门要进一步加强标准化、系统化、体系化的建设，为全成地信集团的各大业务板块提供充足的保障。同时要求全成人应当拥有高度的职业化精神和责任心，携手共同实现远大的目标，充分实现人生的价值。