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测绘工程:编制地图集的组织领导工作

文章发布于:2018-06-25 作者:admin 浏览次数:

  测绘工程:编制地图集的组织领导工作

  编制一部地图集需要大量的各种各样的制图资料,

  要进行系列的研究和实验工作,并拟订出指导编图实施的编辑文件。

  完成一部大型地图集,往往是科学研究单位和地图生产部门等共同合作的结果。

  它是一项需要统一领导的 、发挥集体智慧的重要工作。

  地图集的组织领导一般是由制图和其他多方面的科学工作者组成地图集编辑委员会,

  共同负责地图集的领导和组织工作,编委会的职责是:

  讨论和决定编制地图集的原则性问题,例如地图集的用途、要求内容、结构、总体设计方案;

  组织地图集的编辑部,并领导编辑部进行工作;

  阶段性的组织检查,如图集编绘中执行计划情况,审查实验结果和半成品的质量;成图后组织评审和总结。

  编辑部负责完成制图生产中各项具体工作。

  它是在一位主编和若干副主编的领导下,由各图组的责任编辑或主要编辑组成。

  编辑部要有明确的工作计划,以保证地图集的编制质量和工作进度。

  编辑部的工作内容如下:

  ①地图集总设计书(编图大纲)的编写;

  ②领导资料收集分析和确定资料的使用程度;

  ③组织样图的编绘实验和设计样本的制定;

  ④审订图组或个别图幅的编辑计划;

  ⑤作者原图和编绘原图的审定;

  ⑥地图出版准备工作计划和制印方案的制定与审查;

  ⑦向编委会全体会议汇报工作;

  ⑧成图后的科学技术总结。

  以上只是地图集组织领导工作的一般情况,

  对于各种不同类型不同性质的地图集,具体情况有所不同。

测绘工程

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